简单静心
发表于 2010-8-23 22:37:31
我赞成飞扬说的。就我们山东爱心助学目前的情况,我觉得问题的实质是如何让现有的人员发挥更大的作用,脚踏实地的把目前做好。把现有的规章制度让大家习惯性的执行。而不是过多的研究未来。只有做好现在,才能探讨未来!
与世无争
发表于 2010-8-24 14:35:15
无私的,和谐的,团结的,高效的,专业的 ------------说得真好!
临沂斯文
发表于 2010-8-25 18:06:20
临沂斯文
发表于 2010-8-25 20:16:56
清风
发表于 2010-8-27 09:56:51
我这个人胸无大志,我只希望我们的助学能够有一天因为没有孩子可以资助而停止。也希望我们的每一个志愿者都能影响周围的朋友,同时我们的组织能够吸引社会上的各个人去参与助学。真正形成一个大同社会,一方有难四方支援。呵呵,这种思想有点理想话。不过还是希望能达到,哪怕五十年一百年达到了也可以。
清风
发表于 2010-8-27 10:02:36
要是说目前短期要做的那就同意紫藤大姐的意见,组织一个强有力的团队,各司其责。加强人力资源管理各项制度的管理。使制度真正能实施下去,避免制度成为一纸空文。
另外要提高志愿者的主人公意识,不管志愿者是不是管理层的,都要把助学当成自己家的事来做。
鱼翔浅底
发表于 2010-8-30 15:47:44
引用第32楼飞扬于2010-08-21 21:44发表的:
很多人都有这样的感觉,包括我本人,每一次提个建议,讨论纷纷,但是最后还是没有结果。所以我们目前最重要的不仅仅只是寻找助学存在的问题,而管理团队的组合更是重要的。我希望是一个无私的,和谐的,团结的,高效的,最好还有些专业的管理团队。我期待这样的管理团队!
强烈支持!!!
美多
发表于 2010-8-31 09:10:47
支持雪飞!
抗静电
发表于 2010-9-5 16:26:26
没有结果的讨论,在继续等下去吧........
爱在飞扬
发表于 2010-9-6 20:05:03
引用第46楼抗静电于2010-09-05 16:26发表的:
没有结果的讨论,在继续等下去吧........
天将降大任于斯人也,必先苦其心志。。。。。。。。。