|
楼主 |
发表于 2013-8-30 12:44:15
|
显示全部楼层
论坛各区域助学分站组织框架(精简版)
: 一:按照地级城市(临沂部分以县为单位)设置:
1:管理一名:职责:对该区域所有助学活动负责, 级别:XX分站管理,分站QQ群主
2:分站助学理事三到五名: 级别:XX区域助学理事,参与本地助学活动策划和新义工发展、宣传、走回访等全部事宜、本区域管理组成员
(也可以是该区域QQ群群主、管理,也可以兼职以下分工)
小区域助学职能设置:
:1:片区跟踪义工数名:根据孩子多少,不低于一名
2:档案资料义工一名:对接山东爱心助学档案组
3:宣传接待组设置组长一名:XX区域助学理事,配义工数名
对论坛熟悉程度高, 能够理解论坛助学理念,能够在宣传过程中,正面宣传论坛,组织本地义工在本地各网站、论坛QQ群等,
对助学进行发展宣传、活动招募、等宣传活动。并吸引更多志愿者和有资助意向的朋友 加入本地站分群和山东爱心助学接待群37491111
大区域可以增设:
1: 接待组设置组长 :XX区域助学理事、义工数名。新成员发展和介绍负责、并采集第一手资料。个别区域接待和宣传可以合并
:2: 活动组设置组长:XX区域助学理事、义工数名。责任:募捐类实物、心理辅导类、关爱行动类等
: 3:走回访组设置组长:XX区域助学理事,义工数名。责任:走回访事宜准备、线路、向导等安排
以上人员的产生和任命,本地管理申报,论坛管委讨论,档案组备案,山东爱心助学论坛公布:各官方群和分站予以确认,
任期原则三年,可根据实际情况调整更换,本地管理申报,管委原则通过
分站区域管理团队不低于三人,孩子超过50人的区域不低于五人,超过100名的,不低于七人,充分发挥各自的影响力,
为本区域志愿者增加凝聚力。通过分工,增加团队成员的参与感,使助学可以不断输进新人,更好为山东爱心助学、本区域的孩子们做好服务 |
|