[建议]关于爱心组织的发展

红苹果

晚上在QQ2群里简单问了一个问题：“咱们爱心助学组织以后的发展方向是什么？”
日照飞扬：“就是帮助更多的孩子。”
济南^_^梦阳：“然后更多的孩子上起学。”
老顽童：“呵呵,是的,帮助更多的孩子。”
我觉得他们回答的都很好，但我觉得这都是目的，不是咱们组织的发展方向。
为此，流浪^_^桥反驳说：“以开心助学为目的，帮助更多的孩子有书读就是方向。”
很多人当时误会了我的意思，我只是在想如何扩大咱们组织的影响力，如何创造更大的价值。
咱们组织是由大家一点点爱心积攒起来的，同样也需要一个完善的组织，我觉得单但靠某些人勤苦的努力去探望孩子，慷慨解囊是不够的，一定要想办法发挥大家的力量。
捐赠衣物、探望孩子、回访、确认帐号、管理论坛、联系资助……等等，如果全部堆到老顽童身上去做，相信他也不会轻松。我只是举个例子来假设一下，不代表实际情况。
这里给大家简单介绍一下广东这边的爱心助学组织：
04年10月创办，截至2007年12月11日已汇给学生资助款1,495,121元。(该金额是资助人直接汇出款项和已交乐助会并由乐助会代汇款项的总和）。我听飞扬说每一次活动都会出现一批热心的志愿者，我不知道1群的情况，我只了解2群。而且进入组织的时间不久。对某些问题的看法难免有些偏颇。我觉得咱们组织虽然是一个民间自发的组织，但也要讲求组织完善，分工明确，让每一个人在这个组织里都能发挥一点作用。不是每天QQ聊聊天，吹吹水。（当然，聊天沟通增进感情也是必要的。）
400个人，每个人拿出5分钟为咱们组织出点子，做工作，那绝对不是一个人连续工作33个小时能达到的效果。
我觉得咱们这个组织还有很多不完善的地方，既然做为组织的领导，多做点回访，多资助几个孩子，多出钱出力都是次要的，要带领大家往更高的方向去发展，这就是我说的咱们组织的发展方向。
“刚来的新人都是带着满腔的热情来，但是时间一长热情就缩水了，真正一直在坚持的其实不多。”这是飞扬的切身感受。
有人可能说：“本来我们就是自发的，没有特定的规矩，大家都有工作，助学是业余的……”
但是，我觉得无规矩不成方圆，即使是业余，业余爱好也有它的规矩的。不是每个人都象飞扬一样，把这里当作自己生命的一部分。很多人的责任心、积极性需要引导才能产生，甚至爆发。
我学理科出身的，文笔差，说话也直，别介意。
有时间大家可以上广东的乐助会看一看，论坛的搭建，组织队伍的建设，规章制度的设立都有很多值得学习的地方。
网址：http://www.ahelp.cn/bbs/index.asp?action=frameon
希望能从中吸取一些适合咱们山东爱心组织发展的精华。

飞扬

好建议,严重支持!!

王道乐土

支持,飞雪.飞雪,又见飞雪.

BG4LKZ

400个人，每个人拿出5分钟为咱们组织出点子，做工作，那绝对不是一个人连续工作33个小时能达到的效果。
我觉得咱们这个组织还有很多不完善的地方，既然做为组织的领导，多做点回访，多资助几个孩子，多出钱出力都是次要的，要带领大家往更高的方向去发展，这就是我说的咱们组织的发展方向。

清风

挖挖坟，把好的点子都挖出来！

sdsjm

是的！我们的爱心发展方向在哪里？看了以上各位及楼主高论，我还是不知道！

简单静心

我觉得我们发展的基本方向应该是：无论是否注册，都要保证我们做助学最基本的原则。那就是：保证孩子资料的真实性，对资助人的付出负起责任。同时，保证我们的孩子不因为我们工作的疏忽被半途丢掉。只有一切都完善了，我们才能走得更远，才能有更大的方向。脚踏实地，才能发展。

紫藤花开

“我觉得咱们组织虽然是一个民间自发的组织，但也要讲求组织完善，分工明确，让每一个人在这个组织里都能发挥一点作用。不是每天QQ聊聊天，吹吹水。（当然，聊天沟通增进感情也是必要的。）
400个人，每个人拿出5分钟为咱们组织出点子，做工作，那绝对不是一个人连续工作33个小时能达到的效果。
我觉得咱们这个组织还有很多不完善的地方，既然做为组织的领导，多做点回访，多资助几个孩子，多出钱出力都是次要的，要带领大家往更高的方向去发展，这就是我说的咱们组织的发展方向。
“刚来的新人都是带着满腔的热情来，但是时间一长热情就缩水了，真正一直在坚持的其实不多。”这是飞扬的切身感受。
有人可能说：“本来我们就是自发的，没有特定的规矩，大家都有工作，助学是业余的……”
但是，我觉得无规矩不成方圆，即使是业余，业余爱好也有它的规矩的。不是每个人都象飞扬一样，把这里当作自己生命的一部分。很多人的责任心、积极性需要引导才能产生，甚至爆发。 ”
我觉得当初红苹果发这个帖子是要提出这样的观点的。

晨睿

我是一个后来者，关于这个问题也讨论过。试着探讨一下。
目前存在这些现象：
1. 这个组织是个纯民间组织，没有专业助学人士，都是业余时间做这个，时间上不能保证随时探讨；
2.核心层的人、老人们有的不经常出现，出现的也不大说话，偶尔说几句，还温温吞吞的，打打哈哈；
3. 每个人的情感和心理不一样，负责解答问题、解决问题的方式也不一样，有的激烈、有的愤怒、有的温和、有的高深、有的淡漠、有的墨迹，很快新人们就适应不了这个气氛了；
4. 助学qq里的人都是普通人，也都有普通人行为，无非聊聊天、唠唠嗑、调侃调侃美女帅哥、吹吹牛，真正聊起助学、心灵的触动是很难说出来的；
5.制定的规章制度很少有人看，更少有人遵守，没有约束力；
6.有些负责人根本不作为（这个我不知道，是从帖子上看到的，毕竟我也不是具体干事的人，所以才说两句），怎么办？反正不用我来操心，有核心，有老人，有领导，有飞扬——抱这种思想的人肯定不止我一个人；
7.走访很积极，回访就不积极，大规模的回访资料没有见到过，最起码也应该有个资助孩子的一览表，各种统计报表，问题分析，会议纪要——反而是谁没来，谁喝了多少，谁喝美了这样的报告比上述的报告要多，给新人的冲击力比较大；

等等等等......

有了以上的这些情况，新人们激情就不再了，时间一长就缩水了，真正坚持的就不多了，坚持的也逐渐不太说话了，真正有话就说、唧唧歪歪的也是随时打算拍屁股走人的人。

如何发展，我也是没提出来，以上的情况存在，还谈什么发展？

常玉

晨睿一段话说出了我们的现状！

深思，反省，想法解决吧？！