管理组：新海海参有你快乐性情中人 牵手马大哈
助学理事：游云、海韵、叶烂漫
另外对各组设置组长一名（区域助学理事），助手一名，
人员配置正在进行中，
每一次活动，都是对团队的一个检阅，每一次付出，都是志愿者们的奉献 论坛各区域助学分站组织框架（精简版）
: 一：按照地级城市（临沂部分以县为单位）设置：
1：管理一名：职责：对该区域所有助学活动负责， 级别：XX分站管理，分站QQ群主
2：分站助学理事三到五名：级别：XX区域助学理事，参与本地助学活动策划和新义工发展、宣传、走回访等全部事宜、本区域管理组成员
（也可以是该区域QQ群群主、管理，也可以兼职以下分工）
小区域助学职能设置：
:1：片区跟踪义工数名：根据孩子多少，不低于一名
2：档案资料义工一名：对接山东爱心助学档案组
3：宣传接待组设置组长一名：XX区域助学理事，配义工数名
对论坛熟悉程度高， 能够理解论坛助学理念，能够在宣传过程中，正面宣传论坛，组织本地义工在本地各网站、论坛QQ群等，
对助学进行发展宣传、活动招募、等宣传活动。并吸引更多志愿者和有资助意向的朋友 加入本地站分群和山东爱心助学接待群37491111
大区域可以增设：
1： 接待组设置组长 ：XX区域助学理事、义工数名。新成员发展和介绍负责、并采集第一手资料。个别区域接待和宣传可以合并
:2： 活动组设置组长：XX区域助学理事、义工数名。责任：募捐类实物、心理辅导类、关爱行动类等
:3：走回访组设置组长：XX区域助学理事，义工数名。责任：走回访事宜准备、线路、向导等安排
以上人员的产生和任命，本地管理申报，论坛管委讨论，档案组备案，山东爱心助学论坛公布：各官方群和分站予以确认，
任期原则三年，可根据实际情况调整更换，本地管理申报，管委原则通过
分站区域管理团队不低于三人，孩子超过50人的区域不低于五人，超过100名的，不低于七人，充分发挥各自的影响力，
为本区域志愿者增加凝聚力。通过分工，增加团队成员的参与感，使助学可以不断输进新人，更好为山东爱心助学、本区域的孩子们做好服务 看架构图更清晰明了！ 建议各地管理按此架构图，在助学会议前完成人员配置
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